Lors de mon arrivée à VideoMark, il y a deux ans, la charte globale de l’entreprise était affaiblie par un nombre certain de disparités suivant les supports. Aucune publication n’était réellement éditée, le merchandising inexistant et les cartes de visite différentes les unes des autres. La contrainte principale que je me suis fixée est la compatibilité ascendante et descendante de mes travaux. Comme chacun le sait, les chartes graphiques sont à moindre mesure soumises à des phénomènes de mode (au niveau des couleurs, des textures, des formes et de la typographie), auxquels il faut tenir attention sans pour autant tomber dans des formes d’absolutisme peu pérenne. La charte graphique d’une société représente ses valeurs, ses atouts, c’est pourquoi j’ai préféré m’orienter vers une structure épurée, simple, raffinée, ciselée. VideoMark produit des vidéos haut-de-gamme à destination de clients exigeants et souvent peu portés sur les phénomènes de mode éphémère, ce qui nécessite d’avoir une charte très sobre et efficace, orientée BtoB.
Ce changement de point de vue constitue le clivage majeur avec la charte précédente, remplie de reflets, d’effets «web 2.0» et dépourvue de sens majeur. Partant de l’existant, mon premier travail a été de regarder ce qui est possible de faire en gardant un maximum de cohérence vis-à-vis du logo, des couleurs employées. De nombreuses pistes ont été déterminées pour accéder à une simplification de l’orientation graphique. Parmi les autres contraintes techniques, on peut recenser le fait que notre logo soit un logo réellement multimedia : il doit s’intégrer dans des projets print, web et vidéo. L’enjeu majeur a ainsi été de trouver une forme de consensus graphique sur le logo, celui-ci constituant de fait une base de travail pour la suite : à savoir développer une gamme complète de produits graphiques.
Travaux réalisés sur ce projet :
Conception graphique
Maquette
Suivi de projet
Développement sur framework CakePHP
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